CONCEPTOS DE MERCHANDISING

CONCEPTOS DE MERCHANDISING

José Mateo Pinell Guamán

Concepto #1

Surtido

Es preciso que el producto esté en el establecimiento. (Si no está, no se ve) Antes de seleccionar un surtido es importante tener conocimiento: Del tipo de clientela del establecimiento en cuestión; de la política del establecimiento (surtido, calidad, precio); de los mercados de los productos de los se quiere hacer el Merchandising.

  • ZONA DE CLIENTE
  • FRENTE
  • LINEAL
VIDEO
https://www.youtube.com/watch?v=xMjwey9cd8U


INTERPRETACIÓN
Al hablar de surtido nos referimos a que es necesario que el producto esté en el establecimiento. Antes de seleccionar un surtido es importante conocer, la política de tu establecimiento o posicionamiento de la firma (surtido, precios, calidad); El tipo de clientela de tu negocio; la tipología de establecimientos a los que se quiere aplicar el merchandising.

Concepto #2

Lineal

En merchandising, el término "lineal" se refiere a cómo se organizan y presentan los productos en los estantes de una tienda. Es la disposición física de los productos que los clientes ven cuando caminan por los pasillos de una tienda.

VIDEO

https://www.youtube.com/watch?v=dkfyLaLg2XM



INTERPRETACIÓN

El diseño del lineal es fundamental para influir en las decisiones de compra de los clientes y maximizar la eficiencia en la tienda. Los profesionales de merchandising trabajan en la disposición de los productos para lograr los objetivos comerciales de la tienda.

Concepto #3

Merchandising de Gestión

También llamado Merchandising Estratégico, se basa en una gestión eficiente del establecimiento y los elementos que lo integran para hacerlo lo más rentable posible. Se diferencia del Merchandising Visual en que éste se basa en la presentación visual de los productos, en la que es fundamental la buena distribución del espacio, áreas y lineales. La distribución es un componente importante también para el Merchandising de Gestión, pero no el más importante ni el único sino uno de tantos que interactúan en el local y son analizados para obtener mayores beneficios.

El comerciante realizará un estudio y una posterior valoración de cómo funcionan todos los elementos que intervienen en el binomio oferta-demanda. Por tanto, lo primordial en este tipo de Merchandising no es la compra en sí misma, que el cliente vea, toque y adquiera como en el Visual, ni siquiera que el stock le produzca un impacto emocional como en el Merchandising de Seducción, lo primordial es la gestión de toda esa información generada en el establecimiento.

VIDEO

https://www.youtube.com/watch?v=RkNjm9mY4Aw



INTERPRETACIÓN

El merchandising de gestión es una estrategia comercial que se enfoca en la planificación y administración eficiente de productos y recursos en una tienda o establecimiento. Implica la toma de decisiones sobre la selección de productos, el control del inventario, la distribución en el espacio de venta, la gestión de precios y promociones, y la optimización de los procesos para alcanzar los objetivos comerciales y mejorar la rentabilidad. El merchandising de gestión busca garantizar que los productos estén disponibles cuando los clientes los deseen, que se presenten de manera atractiva y que se maximicen las ventas mientras se controlan los costos operativos.



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